你希望你的經(jīng)理成為更好的教練嗎?
教練與績效
博林格林州立大學(xué)心理研究與應(yīng)用中心證明 PMC的有效性
心理研究與應(yīng)用中心的研究結(jié)果表明 PMC所包含的要素與組織的績效關(guān)鍵指標(biāo)(比如企業(yè)氛圍、員工敬業(yè)度、員工發(fā)展、管理能力素質(zhì)、晉升和人才流動率)有著可靠且相互關(guān)聯(lián)的關(guān)系。
為何要教練?
(2015 年 1 月 6 日,/HRoot.com/)據(jù) Interaction Associates (IA) 發(fā)布的《構(gòu)建職場信任》調(diào)研報告顯 示,67%的受訪員工表示并不認(rèn)為他們的老板能夠稱職,86% 的受訪人認(rèn)為如果想要高效地完成工作必須要對他們的老板持信任態(tài)度。而且過半的受訪員工稱他 們對于自己的老板和企業(yè)并不信任,僅四成受訪者認(rèn)可其所在的企業(yè)。相較于 2013 年的數(shù)據(jù)情況,2014 年全球員工對老板的信任水平有所下滑,全球僅 26%的受訪員工對所服務(wù)的企業(yè)的高層管理人員及老板持十分信任的態(tài)度。
曼徹斯特顧問集團對財富排名前 100 位的經(jīng)理人的一項研究表明,教練的投資回報率高達教練項目本身成本的六倍。
國際人事管理協(xié)會的一項調(diào)查表明,教練與培訓(xùn)結(jié)合能使產(chǎn)能提高 88%(相比較單一進行培訓(xùn),產(chǎn)能只提高22%而言)。大都會人壽保險公司發(fā)現(xiàn),參與過加強教練項目的銷售人員,生產(chǎn)力平均提高 35%。以大都會人壽保險公司的案例,公司在教練項目上投資約 620,000 美元,獲得了 3,200,000 美元的可預(yù)計收益。
高效的教練 = 努力的員工
當(dāng)公司里有才能的經(jīng)理人數(shù)增加,努力工作的員工人數(shù)翻倍,那么他們平均每股收益比對手將高出147%?!?br />
-----大數(shù)據(jù)支持一線銷售經(jīng)理的重要性– Gallop Study 22/04/14
PMC 是什么公司?
1 一般一對一教練是透過外部教練, 管理者,可能加上管理者的直接主管, 透過自由對話找到要改變的方向。
2 PMC 擁有一套獨特而且得到科學(xué)驗證的180度測評方法- 自上而下,由下向上,自我測評多方位評估管理者的自我認(rèn)知和管理風(fēng)格。 透過這種方法得出來的改變方向, 更全面更真實更高效。獲得美國統(tǒng)計學(xué)領(lǐng)域權(quán)威- 博林格林州立大學(xué)心理研究與應(yīng)用中心證明PMC 的有效性
3 180度測評報告是由外部公司產(chǎn)生,員工不會有擔(dān)心信息泄露的考量, 更愿意提供真實反饋。
4 為管理人員量身定制, 分析并改善他和直接下屬以及他和他的上級之間的關(guān)系。
5 經(jīng)過認(rèn)證的PMC教練透過9到12個月的個性化一對一輔導(dǎo), 幫助自我探索和發(fā)現(xiàn),從深層次發(fā)掘和自我改變。
6 練輔導(dǎo)前后兩次180度測評, 使用統(tǒng)計學(xué)原理對客觀數(shù)據(jù)進行分析幫助組織了解教練的有效性及輔導(dǎo)后的行為改變。
PMC 有什么獨特之處?
專注在教練能力20 年。研究管理者教練能力與組織的績效、員工敬業(yè)度、員工發(fā)展、留任與繼任規(guī)劃的緊密關(guān)系。
我們的客戶這么說:
“……PMC確實實現(xiàn)了它所承諾的。它的測評可靠且準(zhǔn)確,并且結(jié)果最終證明我最初對中西文化差異問題的擔(dān)心是多余的,實際結(jié)果也超越了我的期望?!?br />
------安迪·劉,大中華區(qū)銷售銷售運營總監(jiān),3M 中國
“我們和PMC合作大概有4年了。這些年,我們合作設(shè)計一個對我們的管理人員特別有效的項目。這個項目結(jié)束后,我們發(fā)現(xiàn)管理人員的輔導(dǎo)能力有了重大提升,尤其是他們和他們領(lǐng)導(dǎo)的團隊之間的溝通得到了極大的改善。最近我們擴大了項目,增加了一對一教練。如今我們的保險公司也加入進來,并報告了可喜的成績。
------海瑟珊芮格, 培訓(xùn)發(fā)展副總裁, 加拿大西方銀行
“PMC管理教練評估項目是Corporate Express實踐過的最好的項目之一。多年來我們一直在討論有效的訓(xùn)練以及向經(jīng)理和主管提供基于管理技巧的培訓(xùn),但收效甚微。直到開始通過PMC項目來衡量有效性,我們才真正開始看到效果。
------格雷格 · 平克斯,人力資源部副總裁, Corporate Express Canada
上海倍晟公司是PMC 大中華區(qū)總代理
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