走出90后員工管理的4大雷區(qū)

90后已成為當(dāng)下企業(yè)新鮮涌入力量的主要來源，而關(guān)于90后員工的管理問題也逐漸浮出水面，為何單獨(dú)提出“90后”管理作為一個(gè)重要課題？這主要是源于90后與前輩們的不同特質(zhì)，而且如何有效管理他們已成為當(dāng)下企業(yè)迫切需要解決的重要問題。

2021年6月16日晚上，我們邀請(qǐng)到了企業(yè)組織心理資深顧問李老師在線上為我們社群的成員針對(duì)當(dāng)下企業(yè)中新的主力軍90后員工管理中遇到的挑戰(zhàn)做了一場精彩的分享。李老師為大家分析了當(dāng)下企業(yè)中管理90后員工的管理的4大雷區(qū)，以及90后員工的四大特征并給大家分享了管理90后員工時(shí)的四個(gè)排雷工具，非常貼和當(dāng)下員工管理中的熱點(diǎn)問題。